创新突破稳定品质,落实管理提高效率




为进一步提高交付焊接产品质量,近期,针对前期交付产品客户反馈质量问题,产能提升小组统一安排,强化标准执行,狠抓培训落实,多次组织进行质量培训及产品质量标准宣贯。



生产前,产能提升小组组织召开现场专题会,对于前期交付产品反馈质量问题进行了分析、总结,同时对于重点质量问题利用实物产品进行了详细说明,警示全员关注产品质量,从细节入手,通过分析查找原因,提高产品质量。同时,安排专人分批带领各工序员工去对照学习,并邀请工艺人员现场讲评,查找自身差距,明确工艺标准。

生产中,重新梳理质量工作流程,针对关键工序重点控制,质量工作前移,确保最终产品质量。

通过全员共同努力,10月底加工产品质量问题较前期明显减少,生产效率进一步提高。在今后的工作中,产能提升小组会进一步关注各工序细节质量提升,减少、杜绝重复质量问题的再次出现,整体提升产品质量,提高生产效率。

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