多措并举重落实 排查隐患抓管理


自6月份启动“安全生产月”活动以来,生产管理部多项措施排查安全隐患,真查真改真落实严抓安全生产管理,持续做好公司安全管理工作。

借助“安全生产月”活动,生产管理部首先合理安排时间,利用计划空档期组织安排对各车间现场安全通道线及警示标识线重新规划喷涂,夯实基础,并规范物流转运。其次,组织由设备维修人员牵头指导,员工配合实施对焊接车间行车导轨进行排查紧固,更换补装固定螺栓,消除高空隐患。再次,针对夏季用电高峰期外部输入高压系统电压不稳定及用电防火排查,部门沟通充分调用集团资源对变压器进行调整,稳定输出电压。同时检查清理变压器及配电柜,做好除尘,保障高温天气各类电气设备稳定运转。


生产管理部牢固树立以人为本、安全发展理念,依托“安全生产月”和“安全生产万里行”活动,全面落实各级安全责任,持续做好安全管理工作。


生产管理部

赵平


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